自上世紀80年代以來，國內逐漸出現了一批定點生產耐火磚的企業。然而，行業發展中、低水平重復生產的局面隱現。許多企業規模小、生產裝備落后，加之通過無序競爭，競相壓低價格，從而使得以偷工減料為手段來降低成本的現象頻現。于是，本來就因裝備落后而產生的產品質量不穩定問題更是雪上加霜。國內耐火磚行業的整合重組將體現在三個方面：一、行業發展模式升級，從成長期向產業升級期過渡，從過去單純追求產量的粗放式增長向提升產品檔次、追求附加值轉變。二、產品功能升級，由過去單一追求耐火性質向具備多種功能、更加節能環保過渡。三、企業盈利模式升級，由過去單純的產品提供商向耐火整體方案提供商的角色過渡。未來3-5年，耐火材料行業將進入橫向兼并重組的新發展階段。目前，國內耐火材料行業整體承包的服務模式為此行業開辟了新的發展動力。據了解，在整體承包模式中，承包方不僅要負責供貨，還要負責砌包、使用、維修、拆包的全過程管理，按出鋼量、爐次等進行結算付款。這種方式不僅促使了耐火材料廠商不斷開發新材料，提高產品性能，延長使用壽命，更改變了與鋼廠間單純的交易關系，形成供求雙方利益共同體。耐火材料行業本身是個高耗能行業，隨著技術的進步，耐火磚的使用壽命不斷增加，每噸耐火材料的煉鋼量增加，也將節省耐火材料的使用。在節能降耗的大背景下，對技術升級的要求擺在耐火磚企業面前。另一方面，鋼鐵冶煉中的節能降耗離不開工藝革新、技術革新，而這也要求耐火材料的性能進步。
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